캠페인 이관 직후 기존 운영 구조를 전면 재점검하고,
데이터 기반의 정밀 분석을 통해 성과 저해 요인을 식별하는 데 집중하였습니다.
단순 운영 유지가 아닌 효율 중심의 구조 재편을 목표로 키워드, 광고그룹, 소재, 입찰 전략 전반을 재설계하였으며,
실제 고객 행동 데이터를 기반으로 우선순위를 재정립하였습니다.
또한 장기간 운영으로 인한 소재 피로도와 경쟁 환경 변화를 고려하여 크리에이티브를 전면 리프레시하고,
검색 결과 내 노출 경쟁력 확보를 위한 순위 전략을 새롭게 수립하였습니다.
이를 통해 불필요한 비용은 축소하고 핵심 타겟 유입은 확대하여 유입 품질과 전환 효율을 동시에 개선하고자 하였습니다.
궁극적으로 본 프로젝트는 단기 성과 개선을 넘어 지속 가능한 성장을 위한 SA 운영 체계를 구축하고,
데이터 기반 최적화 프로세스를 정착시키는 데 목적을 두었습니다.
